Интервью с директором — Югановым А.
Говорят, российским заводам есть чему поучиться у ваших мастеров. Так ли это?
- Да, это действительно так! У нас есть и заслуженные работники, которые давно на производстве, и молодые специалисты. Конечно, старая гвардия намного опытнее: «им достаточно лишь взглянуть на машину, вышедшую из строя, и они сразу поймут причину неполадки». Но молодежь имеет огромное стремление и желание обучаться. К тому же, их сейчас обучают с помощью современных технологий, им помогают ведущие специалисты из стран Западной Европы. Все оборудование и станки новые, высокотехнологичные, изготовленные на самых известных заводах Австрии, Германии, Италии. Нам помогают мировые лидеры в обработке металла, и мы стараемся перенять весь их многолетний опыт.
Ваш завод изначально делал ставки на молодых рабочих. В чем причина такого выбора?
- После распада Советского Союза была полная неразбериха: старых кадров оставалось мало, остро ощущалась их нехватка. А нам нужны особенные люди, которые любят свою работу, свое производство. Деньги здесь не должны быть главным мерилом. И мы отвечаем нашим работникам тем же: в среднем зарплата на заводе повысилась в два раза, есть свой автотранспорт для перевозки людей с работы и на работу. Все вахтовые смены наших рабочих обеспечены трехразовым питанием. Мы применяем сдельную оплату труда для всех — и рабочих, и специалистов, и конструкторов. Человек получает столько, насколько он наработал. И молодежь это полностью устраивает: они хотят работать и зарабатывать.
Что вы можете сказать о качестве продукции, которую производит ваше предприятие?
- Мы изготавливаем трубы только из чугуна повышенной прочности. Благодаря этому изделия получаются долговечными и отличаются высокой надежностью. Такие трубы можно использовать в различных условиях окружающей среды: при движении грунта во время морозов и холода, в случае просадки грунта или его размыве. Наши изделия хорошо переносят агрессивные внешние нагрузки, например, гидравлическое давление.
Знаю, что вы пользуетесь огромным уважением всего коллектива. У вас есть какой-то секрет? Поделитесь, если не сложно.
- А нет никакого секрета. Я многого требую не только от других, но и от себя. И себя я считаю главным примером для своих сотрудников. Нельзя, к примеру, пообещать и не выполнить. И проще нужно с людьми быть. Часто бывает: нужно что-то сверхурочно сделать. И ты сидишь с работником до последней минуты его пребывания на заводе. И он понимает: это нужно и мне, и руководству. Поэтому делает все правильно.